可持续发展

人力

社区在森林保护中发挥着重要作用。在世界上许多地方，人们不仅住在附近，而且住在森林里。因此，与他们合作保护环境非常重要。

APP于2015年启动了基于综合林业和农业系统概念的Desa Makmur Peduli Api（DMPA）计划，作为解决森林和土地火灾问题的手段。该计划旨在通过为居住在林区及其周围的社区提供替代生计，减轻林地的压力。该计划采用参与式方法，鼓励社区所有权，并提高村办机构的能力，以确保该计划的可持续性。

我们的目标是到2020年有500个村庄加入DMPA计划。到2020年底，该计划已覆盖386个村庄，潜在受益者超过31000户。事实证明，流感大流行是接近和协调新村庄候选人的一个障碍，2020年的重点是在许多已成为该计划一部分的村庄加强该计划，特别是那些土地和森林火灾风险较高的村庄。

尽管流感大流行，仍有相当数量的项目参与者设法维持其业务和收入，如蜂蜜种植、草药饮料、水果和蔬菜等。为了在流感大流行期间进一步支持项目参与者，该项目与合作伙伴合作提供了常规网络研讨会，参与者在研讨会上学习了如何利用数字市场扩大其市场准入，以及如何开发和创新其产品。重点还放在发展支持经济发展和保护的生态旅游村。活动特别侧重于能力建设和培训，许多村庄已经得到地方政府和地方利益攸关方的支持。

APP致力于继续支持当地社区。今后，我们的重点是为DMPA产品开放更多的市场准入，并根据DMPA计划使微型、小型和中型企业多样化。

APP涉及三个组织，世界农林业(ICRAF)，国际林业研究中心(CIFOR)和努桑塔拉自然保护基金会(YKAN)，印度尼西亚自然保护协会的主要合作伙伴)为社区制定商业模式的指导方针。 该项目源于在APP供应商特许经营区以外的其他村庄复制Desa Makmur Peduli Api（DMPA）计划的愿望，以支持政府发展当地经济，同时确保环境保护。在制定指南时，每个组织都使用自己的方法来增强社区能力。

CIFOR在廖内的两个村庄进行了评估，ICRAF在南苏门答腊的两个村庄进行了评估，YKAN在西加里曼丹的两个村庄进行了评估。2020年，CIFOR和ICRAF完成了商业模式开发，以及关于如何开发商业模式本身的监测和评估和指南。

在我们改善生活的努力中，我们将重点放在社区赋权计划上，以实现长期和可持续的生计改善。我们对实地需求的回应以针对每个案例的社会影响评估（SIA）为指导，如果相关且可行，则制定有针对性的五年CSR计划。

CSR计划的优先事项分为四大支柱：慈善、基础设施、能力建设和社区赋权。这些都符合印度尼西亚政府的发展优先事项，例如社会林业，政府分配森林面积供社区团体管理，以消除对天然林的压力。
在工厂层面，我们在资助之前审查社区提出的每一项提案。同时，每家工厂都有一个年度工作计划，根据各自的需要进行调整，并与当地社区和其他受益人协商制定。

我们的社区投资计划是我们致力于实现联合国可持续发展目标(SDGs)的关键，特别是目标1（无贫困）、目标2（零饥饿）和目标3（健康和福祉）。与Martha Tilaar Group合作并得到印度尼西亚全球契约网络的支持，其中一个以赋予妇女权力为重点的项目旨在培训来自特许经营区和工厂运营区内外社区的1000名妇女。

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我们还与Dokor Sjahrir基金会（DSF）合作，教育社区，尤其是家庭主妇，促进经济增长。如今，由于COVID-19的流行，妇女通过帮助家庭福利、支持家庭收入发挥了比以往更大的作用。我们与DSF的合作包括以下活动：

• APP与DSF和Vinto Craft合作，通过加里曼丹藤条项目，邀请租界内外的女性通过提供替代生计改善她们的生活。该项目是Desa Makmur Peduli Api（DMPA）计划的一部分，该计划的重点是通过藤编技能培训赋予妇女权力。由于大流行，培训实际上是进行的。Vinto Craft提供关于产品整理技术和产品营销的培训，以补充先前的编织技能培训。该项目自2019年开始在加里曼丹的两个村庄（Mengjiang村和Miau Baru村）实施。到目前为止，这两个村庄已有600件工艺品。
• 自2020年起，APP和YDS举办电子商务研讨会，向参与者传授在线市场的基本知识，并向他们提供摄影和文案等基本技术，帮助他们提高产品的销售。2021年，研讨会邀请了来自女企业家社区的顾问/培训师，她们提供关于产品创新和发展商业模式的教育。
   

我们的其他主要企业社会责任项目是提供清洁用水和适当的卫生设施，以促进社区健康和环境。在几个地方，该项目还包括基于社区的废物管理计划，在该计划中，不仅村庄现在有适当的废物处理和管理系统，而且还有回收设施，以帮助解决废物问题。

我们的森林保护政策承诺，在现有人工林地区，任何拟定开发或森林管理活动都要得到土著和当地社区的自由、事先和知情的同意 (FPIC)。它还要求我们有效地解决冲突并负责任地处理投诉。

当所有权或使用权有争议时，森林就面临砍伐的风险。在经济压力下，减贫往往成为人们采取环境上不可持续做法的根本原因。复杂的历史和习俗权利是导致这些做法的另一个因素。近年来，我们采取一系列措施来推动土地争端的解决，其中包括：

• 绘制土地纠纷图。

• 制定并实施工作计划，解决每一个土地纠纷案件。

• 加快解决土地纠纷，将其纳入关键绩效指标。

• 成立社会与安全处，处理土地纠纷。

• 制定土地纠纷解决标准作业程序 (SOP)。

• 建立区域社会工作组 (SWGR)。

到2020年底，55%的土地纠纷得到解决，反映出冲突解决的稳步增长。这些冲突中约25%与特许区内的村庄有关。

我们已经认识到，建立信任需要时间，但可能会在瞬间消失，而村庄政治可能是复杂的，外部政党的参与往往会带来新的、潜在冲突的利益。地区一级的工作人员可能难以管理冲突的解决，这一事实也可能加剧这种情况。尽管如此，作为我们对可持续和负责任行动承诺的一部分，我们努力尽最大努力管理所有争端和冲突。

满足员工的需求和吸引新人才对我们企业的长期可持续性发展至关重要。我们提供有吸引力的福利和工作条件，以及长期职业前景。我们提供的部分福利包括带薪年假、产假和育儿假、公休假、健康保险和公司养老金计划。除此之外，我们还为正式员工提供额外福利，但这些福利根据各个工厂所在地的法规而有所不同。

我们的员工福利政策推动我们的行动，详细说明了我们对员工安全、福利、人权、劳动权利、技能和数据保护的承诺。

我们努力将APP建设成为一家充满活力的公司，除了工资、健康保险、养老金，我们还为员工提供强有力的就业福利，通过各种表彰计划发放额外奖金，还每年对正式员工进行职业发展评估。

这些政策发挥了积极作用。

由于我们拥有一支忠诚、稳定的员工队伍，在我们组织的某些领域，管理层员工的流动率很低。我们还加强工作，确保年轻人才得到认可，让这些员工能够憧憬在APP的美好未来。