지속 가능성

사람들

공동체는 숲 보존에 중요한 역할을 합니다. 세계의 많은 사람들의 삶의 터전이 숲을 기반으로 하고 있기 때문이지요. 따라서 환경을 보호하기 위한 노력이 중요합니다.

APP는 산불과 토지 화재 문제를 해결하기 위해, 2015년 산림 및 농업 시스템 통합 개념을 기반한 DMPA(Desa Makmur Peduli Api) 프로그램을 시작했습니다. 이 프로그램은 산림지역과 그 주변 주민들에게 대체 생계수단을 제공하여 숲에 대한 압박을 줄이는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 프로그램은 참여적 접근법을 취해 지역사회의 소유권을 격려하고, 프로그램의 지속을 위해 마을 소유 기관의 역량을 강화시킵니다.

우리는 2020년까지 마을500개가 DMPA 프로그램에 참여 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 해당 프로그램은 2020년 말에, 386개 마을 31,000가구 이상의 잠재적 수혜자 수치에 도달했습니다. 한편 전염병으로 인해 새로운 마을 동원에 지장이 생기자, 2020년의 초점은 프로그램의 일부였던 많은 마을들, 특히 땅과 산불의 위험이 높은 마을들에서 이 프로그램을 강화하는 것이 되었습니다.

상당수의 프로그램 참가자들은 꿀 재배, 허브 음료, 과일, 야채 등과 같은 그들의 사업과 수입을 유지하는데 성공하게 됩니다. 이는 전염병을 고려하면 놀라운 성취입니다. 전염병 동안 프로그램 참가자들을 더욱 지원하기 위해, 프로그램은 파트너들과 협력하여 인터넷 강의를 제공했는데, 덕분에 참가자들은 디지털 마켓을 통한 시장 접근성을 넓히고 제품을 개발하고 혁신하는 방법을 터득했습니다. 또한 경제 개발과 보존을 지원하는 생태 마을 관광지 개발에도 초점을 맞추고 있습니다. 주 활동은 역량 강화와 훈련에 집중되었으며, 이미 많은 마을들이 지방정부와 지역 이해 관계자들로부터 지원을 받고 있습니다.

APP는 지역사회에 대한 지속적인 지원을 약속하며, 더 나아가 DMPA 제품의 시장진출을 확대하여 DMPA 프로그램에 따른 중소기업 다각화에 주력하고 있습니다. 

APP는 세계농림과학(ICRAF), 국제임업연구센터(CIFOR), Yayasan Konservasi Alam Nusantara (YKAN, 자연보호협회 인도네시아 주요 파트너)', 3개 기관을 참여시켜 지역사회를 위한 비즈니스 모델 가이드라인을 개발하게 됩니다.

이 프로젝트는 APP공급자 사업 지역 외, 다른 마을에서도 DMPA프로그램을 사용하고자 하는 뜻에서 시작되었습니다. 따라서 타 지역에서도 지역 경제개발을 위한 정부보조와 환경 보호를 보장받을 수 있게 됩니다. 가이드라인을 개발할 때 각 조직은 지역사회 권한 부여에 대한 자체적인 접근 방식을 사용합니다.

CIFOR는 리아우(Riau)의 두 마을에서, ICRAF는 남수마트라의 두 마을에서, YKAN은 서칼리만탄(West Kalimantan)의 두 마을에서 평가를 실시했습니다. 2020년 CIFOR와 ICRAF는 비즈니스 모델 개발을 완료했고, 또한 모니터링, 평가 및 비즈니스 모델 자체 개발 가이드라인을 완성했습니다. 

삶을 개선하고자 하는 노력의 일환으로, 당사는 장기적이며 지속 가능한 생활 개선을 가능하게 하는 지역 사회 우대 프로그램에 집중하고 있습니다. 주변의 필요에 따른 당사의 반응은 각 케이스의 사회적 영향 평가(SIA; Social Impact Assessment)를 따르고 있으며, 또한 적절하고 실현 가능하다고 판단될 경우 5개년 CSR 계획의 수립을 따릅니다.

CSR 프로그램의 우선 순위는 자선, 인프라구조, 능력 배양, 지역 사회 우대라는 네 개의 카테고리로 나뉘어져 있습니다. 자연 삼림의 압박을 제거하기 위한 시도로 정부가 지역 사회 그룹에 관리할 삼림 지역을 할당하는 사회적 삼림 관리와 같이, 이러한 카테고리는 인도네시아 정부의 개발 우선 순위를 따르고 있습니다.

공장 수준에서는 지역 사회가 제안한 각 제안을 검토한 후 자금을 마련합니다. 동시에 각 공장은 지역 사회의 요구에 맞게 조정되고 지역 사회 및 기타 수익자와의 협의를 통해 개발된 연간 작업 계획 프로그램을 보유하고 있습니다.

당사의 지역 사회 투자 프로그램은 유엔의 SDG, 특히 제1의 목표(빈곤 퇴치), 제2의 목표(기아 해소), 제3의 목표(건강하고 질 좋은 삶)을 다루고자 하는 당사의 노력의 주요 항목입니다. 여성의 힘 강화에 중점을 두고 있는 당사의 한 프로그램은 Martha Tilaar Group과 협업하고 Indonesia Global Compact Network의 지원을 받고 있으며, 당사의 공장 운영 및 양허 구역 안팎으로 여성 1,000명을 교육시키는 것을 목표로 하고 있습니다. 동시에 또 다른 프로그램은 지역 사회가 깨끗한 물과 위생 시설을 제공하고자 길을 모색하고 있습니다.

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우리는 또한 DSF(Doktor Sjahrir재단)과 협력하여 지역사회, 특히 주부들을 대상으로 경제적 권한 부여에 대한 교육을 하고 있습니다. 오늘날 여성들은 COVID-19 팬데믹 가운데, 어느때보다 가족 복지를 돕고 가족 소득을 지원함으로써 큰 역할을 하고 있습니다. DSF와의 협업에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다:

• APP는 '칼리만탄 라탄 프로젝트'를 통해 여성들을 작업 지역으로 초대해, 대안적인 생계수단을 제공함으로써 그들의 삶의 개선에 도움을 주었습니다. DSF와 빈토 크래프트의 협력하에 진행된 이 프로젝트는 라탄 직조 기술 훈련을 통해 여성의 인권을 강화하는데 초점을 맞춘 DMPA프로그램의 일부입니다. 훈련은 전염병으로 인해 온라인으로 진행되었습니다. 특히 빈토 크래프트에서는 기존의 직조기술 교육을 보완하기 위한, 제품 마감 기술과 마케팅에 대한 교육을 제공했습니다. 이 프로그램은 2019년부터 칼리만탄의 멍키앙(Mengkiang) 마을과 미아우바루(Miau Baru) 마을에서 운영되고 있으며, 이 두 마을에는 현재까지 600여개의 공예품이 제작되었습니다.
• 2020년부터, APP와 YDS는 참가자들에게 온라인 마켓에 대한 기초지식을 교육하고 사진, 카피라이팅 등 제품 판매 활성화에 도움이 되는 기술을 제공하는 온라인 워크숍을 진행했습니다. 2021년에는 여성 기업가 커뮤니티에서 자원 담당자와 교육자를 초청하여 제품 혁신 및 비즈니스 모델 개발에 대한 교육을 제공했습니다.

또 다른 주요 CSR 프로그램은 깨끗한 물과 적절한 위생 시설을 제공하여, 지역 사회 건강과 환경을 향상시키는 것입니다. 여러 지역에서 실행된 해당 프로젝트는 지역사회에 기반을 둔 폐기물 관리 프로그램을 포함합니다. 이 프로그램은 마을의 쓰레기 문제를 해결하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 재활용 시설에도 도움이 되고 있습니다. 
 

당사의 숲 보존 정책(Forest Conservation Policy)은 기존 조림 영역에서 제안된 개발 및 삼림 관리 활동에 대한 토착 및 현지 지역 사회의 자유 의사에 따른 사전 인지 동의(FPIC; Free, Prior and Informed Consent)를 약속합니다. 또한 분쟁을 효율적으로 해결하고 컴플레인을 책임감 있게 다루고자 약속합니다. 

숲은 소유권 또는 사용권에 관한 경쟁이 일어날 때 사라질 위기에 처합니다. 경제적 압박과 함께, 빈곤을 완화하고자 하는 필요는 종종 환경적으로 지속 가능하지 않은 관행의 근본적 원인이 됩니다. 복잡한 역사 및 관례적 권리 역시 이러한 관행의 요소가 될 수 있습니다. 최근 몇 년간, 당사는 토지 분쟁을 해결하기 위한 다양한 조치를 취했습니다. 이러한 조치에는 다음과 같은 사항이 포함됩니다:

• 토지 분쟁 지도 작성.

• 각 토지 분쟁을 해결하기 위한 작업 계획 제작 및 시행.

• 주요 성과 지표(KPI; Key Performance Indicators)의 일부로 토지 분쟁 해결 가속화.

• 토지 분쟁 해결을 다루기 위한 사회 및 보안과 설립.

• 토지 분쟁 해결을 위한 표준 운영 과정(SOP) 개발.

• 지역 사회복지 그룹(SWGR; Regional Social Working Group) 설립.

다행히도 2020년 말까지 토지분쟁의 55%가 해결되었고, 분쟁 해결의 좋은 성적을 반영했습니다. 반면, 분쟁의 약 25%는 작업지역 내의 마을과 관련된 것이었습니다. 저희는 신뢰가 쌓이기까지 시간이 걸리는 한편, 한순간에 사라질 수 있다는 것과 마을 정치가 복잡할 수 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. 외부인의 개입은 종종 새롭고 잠재적인 분쟁을 가져오기 때문이지요. 또한 이는 지역구 직원들이 갈등 해결책을 강구하는 와중에 오히려 더 악화될 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 지속적이고 책임 있는 운영을 위한 저희의 약속으로서 모든 분쟁과 갈등을 관리하는 데 최선을 다하고 있습니다.

직원의 필요 사항을 충족하고 새로운 재능 있는 사람을 이끌어 오는 것은 사업의 장기적인 지속 가능성에 필수적입니다. 당사는 장기적인 커리어 가능성으로 매력적인 장점과 작업 조건을 제공합니다. 당사는 유급 연간 휴가, 육아 휴직, 안식 휴가, 건강 보험, 기업 퇴직 연금 적립 제도 등을 포함한 이점을 제공합니다. 무엇보다도 정규직 직원에게도 추가 혜택이 제공되지만, 이러한 혜택은 각 공장이 운영하는 현지 규정에 따라 다릅니다.

당사의 직원 복지 정책은 당사의 활동 원동력이며, 직원 안전, 웰빙, 인권, 노동권, 기술, 데이터 보호에 대한 ILO 표준 요건을 충족하고자 하는 당사의 헌신을 자세히 설명합니다.

당사는 급여, 건강보험, 연금 등을 넘어 강력한 고용 혜택과 현재 보유하고 있는 다양한 인식 체계를 통한 추가 보너스 획득 능력, 정규직 직원이 받는 연간 경력 개발 검토 등을 통해 APP를 역동적인 기업으로 만들기 위해 노력합니다. .

이러한 정책은 긍정적인 효과를 갖습니다.

충실한 장기 근속 인력 덕분에 당사 조직의 일부 영역은 관리 직원의 이직률이 낮습니다. 당사는 또한 젊고 재능 있는 인력을 발굴하고 이러한 직원들이 APP에서 각자의 멋진 미래를 구성할 수 있도록 하고 있습니다.