الاستدامة

البشر

تلعب المجتمعات دورًا مهمًا في الحفاظ على الغابات. في العديد من الأماكن حول العالم، يعيش الناس ليس فقط في الجوار ولكن أيضًا داخل الغابات. لذلك من المهم الانخراط معهم للعمل معًا لحماية البيئة.

أطلقت شركة أسيا للورق و اللب APP برنامج( Desa Makmur Peduli Api (DMPA)، بناءً على مفهوم نظام الغابات والزراعة المتكامل عام 2015 كوسيلة لمعالجة مشكلة حرائق الغابات والأراضي. يهدف البرنامج إلى تخفيف الضغط على أراضي الغابات من خلال توفير سبل عيش بديلة للمجتمعات التي تعيش في مناطق الغابات وحولها. يتخذ البرنامج نهجًا تشاركيًا، ويشجع ملكية المجتمع بالإضافة إلى تحسين قدرة المؤسسة المملوكة للقرية لضمان استدامة البرنامج.

نهدف إلى انضمام 500 قرية إلى برنامج DMPA بحلول عام 2020. وبحلول نهاية عام 2020، وصل البرنامج إلى 386 قرية مع المستفيدين المحتملين لأكثر من 31000 أسرة. بسبب أن الوباء قد مثل عقبة في الاقتراب والتنسيق مع أي قري مرشحة جديدة للانضمام، كان التركيز في عام 2020 على تعزيز البرنامج في العديد من القرى التي كانت جزءًا من البرنامج، لا سيما تلك التي لديها مخاطر أعلى من حرائق الأراضي والغابات .

على الرغم من وجود الوباء، تمكن عدد كبير من المشاركين في البرنامج من الحفاظ على أعمالهم ودخلهم، مثل إنتاج العسل والمشروبات العشبية وزراعة الفواكه والخضروات وما إلى ذلك. لمزيد من الدعم للمشاركين في البرنامج أثناء الوباء، قدم البرنامج ندوات روتينية عبر الإنترنت بالتعاون مع الشركاء، حيث تعلم المشاركون استخدام السوق الرقمية لتمكينهم من دخول السوق بشكل أكبر، وكذلك لتطوير إنتاج وابتكار منتجاتهم. تم التركيز أيضًا على تطوير قرى السياحة البيئية التي تدعم التنمية الاقتصادية والحماية. تركزت الأنشطة بشكل خاص على بناء القدرات والتدريب، حيث تلقى العديد من القرى بالفعل الدعم من الحكومة المحلية وأصحاب المصلحة المحليين.

APP ملتزمة بمواصلة دعمنا للمجتمعات المحلية. من الآن فصاعدًا، نركزعلى زيادة إمكانية دخول منتجات DMPA إلى السوق، وتنويع الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر في إطار برنامج DMPA.

تُشرك APP ثلاث منظمات ، هي منظمة الحراجة العالمية World Agroforestry (ICRAF)، ومركز أبحاث الغابات الدولية Center for International Forestry Research (CIFOR) ، و Yayasan Konservasi Alam Nusantara  (YKAN ، الشريك الرئيسي لـ The Nature Conservancy Indonesia) لتطوير دليل إرشادي لتطوير نموذج أعمال للمجتمع. ينبع هذا المشروع من الرغبة في تكرار برنامج Desa Makmur Peduli Api (DMPA)) في قرى أخرى خارج مناطق امتيازات موردي APP لدعم الحكومة في التنمية الاقتصادية المحلية مع ضمان حماية البيئة في نفس الوقت. في تطوير المبادئ التوجيهية، تستخدم كل منظمة نهجها الخاص لتمكين المجتمع.

أجرت CIFOR تقييمها في قريتين في رياو، في حين أن ICRAF أجرى التقييم في قريتين في جنوب سومطرة و YKAN أجرى التقييم في قريتين في غرب كاليمانتان. في عام 2020، أكمل CIFOR و ICRAF تطوير نموذج الأعمال، بالإضافة إلى المراقبة والتقييم والمبادئ التوجيهية حول كيفية تطوير نموذج الأعمال نفسه.

في جهودنا لتحسين الحياة، ركزنا على برامج تمكين المجتمع التي تقدم تحسينات طويلة الأجل ومستدامة لسبل العيش. نسترشد في استجاباتنا للاحتياجات على الأرض من خلال إجراء تقييم الأثر الاجتماعي (SIA)Social Impact Assessment لكل حالة، وإذا كان ذلك مناسبًا وعمليًا، يتم إنشاء خطة مستهدفة للمسؤولية الاجتماعية للشركات CSR مدتها خمس سنوات.

تنقسم أولويات برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات إلى أربع ركائز: الأعمال الخيرية، والبنية التحتية، وبناء القدرات، وتمكين المجتمع. وهي تتماشى مع أولويات التنمية لحكومة إندونيسيا، مثل الحراجة الاجتماعية، حيث تخصص الحكومة مناطق الغابات لتديرها مجموعات المجتمع في محاولة لإزالة الضغط على الغابات الطبيعية.

على مستوى المصنع، نقوم بمراجعة كل اقتراح قدمه المجتمع قبل تمويله. في نفس الوقت، لكل مصنع برنامج خطة عمل سنوية معدلة حسب احتياجات كل منها، تم تطويرها بالتشاور مع المجتمعات المحلية والمستفيدين الآخرين.

تعد برامج الاستثمار المجتمعي الخاصة بنا أساسية لالتزامنا بمعالجة أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة SDGs، وخاصة الهدف رقم 1 (القضاء على الفقر)، ورقم 2 (القضاء على الجوع)، ورقم 3 (الصحة الجيدة والرفاهية). يركز أحد هذه البرامج على تمكين المرأة، بالتعاون مع مجموعة مارثا تيلار وبدعم من شبكة الدمج العالمي الإندونيسي Indonesia Global Compact Network، ويهدف إلى تدريب 1000 امرأة من المجتمعات داخل وحول مناطق الامتياز و عمليات المصانع الخاصة بنا.

لدينا أيضًا تعاون مع مؤسسة Doktor Sjahrir Foundation (DSF)) لتثقيف المجتمعات، وخاصة ربات البيوت، حول التمكين الاقتصادي. في الوقت الحاضر بسبب جائحة COVID-19، أصبح للمرأة دور أكبر من ذي قبل من خلال المساعدة في رعاية الأسرة ودعم دخل الأسرة. يشمل تعاوننا DSF على بعض الأنشطة كما يلي:

• بالتعاون مع DSF و Vinto Craft، تدعو APP النساء في مناطق امتيازاتها وحولها إلى تحسين حياتهن من خلال تقديم سبل عيش بديلة من خلال مشروع Kalimantan Rattan. المشروع جزء من برنامج Desa Makmur Peduli Api (DMPA)) الذي يركز على تمكين المرأة، من خلال التدريب على مهارات حياكة الروطان. بسبب الوباء، تم إجراء التدريب بشكل افتراضي. توفر Vinto Craft تدريبًا على تقنيات إنهاء المنتجات وتسويقها لاستكمال التدريب على مهارات النسيج السابقة. يتم تشغيل هذا البرنامج منذ عام 2019 في قريتين، قرية Mengkiang و Miau Baru Village في كاليمانتان. حتى الآن، كان هناك 600 حرفة يدوية في هاتين القريتين.
• منذ عام 2020، تعقد APP  وYDS ورشة عمل للتجارة الإلكترونية تدرس للمشاركين المعرفة الأساسية بالسوق عبر الإنترنت، وتزودهم بالتقنيات الأساسية مثل التصوير الفوتوغرافي وكتابة الإعلانات التي ستساعدهم على زيادة مبيعات منتجاتهم. في عام 2021، تدعو ورشة العمل خبراء / مدربين من مجتمع رياديات الأعمال، الذين يقومون بتعليم ابتكار المنتجات وتطوير نموذج الأعمال.

تركز برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات الرئيسية الأخرى لدينا على تيسير الوصول إلى المياه النظيفة والصرف الصحي المناسب، مما يعزز صحة المجتمع والبيئة. في العديد من المواقع، يشمل هذا المشروع أيضًا برنامج إدارة النفايات عن طريق المجتمع، حيث لا تمتلك القرى الآن فقط نظامًا مناسبًا للتخلص من النفايات وإدارتها، ولكن أيضًا مرافق إعادة التدوير للمساعدة في معالجة مشكلة النفايات.

انطلاقًا من سياستنا المعنية بالمحافظة على الغابات نلتزم بالحصول على موافقة حرة ومسبقة ومستنيرة من السكان الأصليين والمجتمعات المحلية بشأن أي أنشطة مقترحة للتنمية أو إدارة الغابات في المناطق الحرجية الحالية، وتلزمنا تلك السياسة أيضًا بحل النزاعات بفعالية والتعامل مع الشكاوى بمسؤولية.

تتعرض الغابات لخطر الإزالة عند النزاع على الملكية أو الحيازة؛ وفي ظل الضغوطات الاقتصادية تصبح الحاجة إلى تخفيف وطأة الفقر في أغلب الأحيان السبب الرئيس للممارسات غير المستدامة بيئيًا. وقد تشكِّل الحقوق التاريخية والعرفية المتشابكة عاملاً أيضًا في تلك الممارسات؛ فعلى مدار السنوات الماضية وضعنا مجموعة من التدابير لتسوية النزاعات على الأراضي، بما في ذلك:

• إعداد خرائط نزاعات الأراضي.
• وضع خطط عمل وتنفيذها لحل كل نزاع على الأراضي.
• تسريع تسوية نزاعات الأراضي كجزء من مؤشرات الأداء الأساسية.
• تأسيس شعبة للأمن والشؤون الاجتماعية للتعامل مع مسائل تسوية نزاعات الأراضي.
• وضع إجراءات تشغيل موحدة لتسوية نزاعات الأراضي.

• تكوين فريق عامل معني بالشؤون الاجتماعية الإقليمية.

•  

بحلول نهاية عام 2020، تم حل 55٪ من النزاعات على الأراضي، مما يعكس النمو المطرد في حل النزاعات. حوالي 25٪ من هذه النزاعات كانت متعلقة بالقرى الموجودة داخل مناطق الامتياز.لقد أدركنا أن بناء الثقة يستغرق وقتًا ولكن يمكن فقد هذه الثقة في لحظة، وأن السياسات القروية يمكن أن تكون معقدة، مع مشاركة أطراف خارجية غالبًا ما تجلب مصالح جديدة قد تكون متضاربة. يمكن أن يتفاقم هذا أيضًا بسبب حقيقة أن الموظفين على مستوى المنطقة قد يعانون من أجل إدارة حل النزاع. ومع ذلك، فإننا نسعى جاهدين لبذل قصارى جهدنا في إدارة جميع النزاعات والصراعات كجزء من التزامنا بعمليات مستدامة ومسؤولة.

تمثِّل تلبية احتياجات موظفينا واستقطاب مواهب جديدة عاملاً حيويًا لاستدامة أعمالنا على المدى الطويل، ونوفر استحقاقات جاذبة وظروف عمل مغرية تنطوي على إمكانات للترقي الوظيفي طويل الأجل. من بين الاستحقاقات التي نوفرها إجازة سنوية مدفوعة الأجر وإجازة أمومة وإجازة أبوة وإجازة والدية، وإجازة تفرغ، وتأمين صحي، ونظام معاشات تقاعدية بالشركة. وفوق ذلك كله هناك استحقاقات إضافية تُقدَّم أيضًا للموظفين الدائمين، لكنها تختلف حسب اللوائح المحلية التي يعمل كل مصنع وفقًا لها.

نلتزم التزامًا أكيدًا بسياستنا المعنية برعاية موظفينا في جميع إجراءاتنا وفي استيفاء المتطلبات التي تلبي معايير منظمة العمل الدولية بشأن سلامة الموظفين ورفاهيتهم وحقوقهم الإنسانية وحقوقهم العمالية ومهاراتهم وحماية بياناتهم.

نسعى بجد لتحظى APP بمكانتها كشركة ديناميكية تقدِّم استحقاقات عمل قوية تتجاوز حدود المرتب والتأمين الصحي والمعاش والقدرة على اكتساب علاوات إضافية من خلال خطط تقدير متنوعة نطبِّقها على أرض الواقع، ومراجعات سنوية للتطوير الوظيفي يتلقاها موظفونا الدائمون.

وقد كان لتلك السياسات مردودها الإيجابي وأثرها البنّاء.

وبفضل قوى عاملة مخلصة وطويلة الخدمة، انخفض معدل انفكاكات الموظفين داخل فريق الإدارة في بعض النواحي بمؤسستنا. وقد عمدنا أيضًا إلى تطوير أعمالنا من خلال ضمان تقدير المواهب الشابة وتمكينها من وضع تصور يستشرف آفاق المستقبل المزدهر في APP.