المسيرة
انطلقت رؤية خريطة طريق الاستدامة في عام 2012 وأضحت منذ ذلك الحين استراتيجيتنا الشاملة بشأن قضايا الاستدامة؛ فهي تحدد غايات طموحة نعتزم تحقيقها بحلول عام 2020.
تحدد الرؤية عشر مناطق تأثير أساسية في ما يتعلق بأصحاب المصلحة عبر أعمالنا وسلسلة توريداتنا الأوسع نطاقًا، هي: التغير المناخي، والانبعاثات، والنفايات الصلبة، وإعادة زراعة الغابات، والحماية والتنوع البيولوجي، وحقوق الإنسان والسكان الأصليين، وتمكين المجتمعات المحلية، ورعاية الموظفين، والوصول إلى مصادر الألياف، وإدارة المياه.
لقد وضعنا استراتيجيتنا بالتشاور مع أصحاب المصلحة والالتزام بالمعايير وإطارات العمل العالمية لتحديد سلسلة من الالتزامات ضمن كل منطقة تأثير. كما وتحدد أيضًا النهج الذي نتبعه في الدعم المستمر لأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة.
في عام 2013، أدركنا أن رؤية 2020 وحدها ليست كافية للوفاء بالتزاماتنا تجاه القضاء التام على إزالة الغابات؛ لذلك عمدنا إلى وضع سياسة المحافظة على الغابات لتكملة خريطة الطريق. يمكنك معرفة المزيد من المعلومات عن سياسة المحافظة على الغابات بالنقر هنا.
لقد نجحنا حتى الآن من بلوغ السواد الأعظم من الغايات المحددة في خريطة طريق الاستدامة: رؤية 2020 ونحن بصدد توسيع الأهداف في 2030.
يمكنك الاطلاع على التقدم المحرز في تنفيذ رؤية 2020 بالجدول أدناه.
رؤية 2020
انطلقت رؤية 2020 في عام 2012 وأضحت منذ ذلك الحين تمثِّل استراتيجية الاستدامة الشاملة لشركة Asia Pulp & Paper (APP) Sinar Mas؛ فهي تحدد عشر مناطق تأثير أساسية في ما يتعلق بأصحاب المصلحة عبر أعمالنا وسلسلة توريداتنا الأوسع نطاقًا مصحوبة بأهداف طموحة لكل على حدة.
نواصل تركيز جهودنا على دعم أهداف التنمية المستدامة من خلال استراتيجية رؤية 2020. يمكنك مطالعة بعض مبادراتنا والأهداف التي تعالجها عبر هذا التقرير.